金沙乐娱场app3833下载

三季度以来，苏州热电公司党委坚持问题整改、责任追究、建章立制、举一反三“四步走”，推动问题到期整改完成率达100%，切实将巡察整改成果转化为推动企业高质量发展的工作成效。

该公司第一时间制订针对性整改方案，系统梳理细化161条整改措施，建立双周调度机制，为问题整改画好“路线图”、设定“时间表”；建立本单位纪委办和上级单位对口部门问题整改“双重核销”机制，坚持支撑材料不完整不予销号的原则，全面拧紧整改责任链条，分批分类对巡察反馈重点问题线索开展初核。截至目前，该公司累计对相关责任人落实考核57人次，规范运用“四种形态”处置4人次，挽回经济损失近6万元，有效形成严管严控的震慑态势。在整改过程中，该公司注重“当下改”与“长久立”相结合，修订完善各类管理制度13项，建立长效机制30项，进一步堵塞问题漏洞，提高精细化管理水平，推动巡察整改成果常态化、长效化。

同时，该公司坚持“举一反三、触类旁通”，共查摆同领域、同类型问题12项，一并纳入巡察整改问题库督办管理，真正实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”，切实以巡察整改推动企业治理体系不断完善。